Click to order
НОВОСТИ
14 СЕНТЯБРЯ | БИЗНЕС-ТАНДЕМЫ: ФОРМУЛА УСПЕШНОГО ПАРТНЁРСТВА
Практический мастер-класс от автора тандемного подбора – Анны Рыжковой.
Чтобы достичь максимума в бизнесе — нужен тандем, который обеспечит устойчивость и даст энергию для развития.
Чтобы достичь максимума в бизнесе — нужен тандем, который обеспечит устойчивость и даст энергию для развития.
1 августа в Женской Ассоциации Сколково прошла встреча с Яной Алонсо (Агаруновой)
Правда ли, что Король Иордании входит в форум-группу? Действительно ли Форум-группа Бейрута выплатила 350.000 долларов тем, кто пострадал при землетрясении? И почему русские форум-группы — это всегда про глубину.
"Сотрудничество выгоднее соперничества"- большое интервью Максима Карпова для "Коммерсантъ"
Зачем нужны бизнес-сообщества, почему от конкуренции до сотрудничества зачастую один шаг и как уровень доверия в обществе влияет на ВВП страны
Модераторы рекомендуют: книги, выступления и фильмы, которые стоят вашего времени
Это подборка книг, сериалов, выступлений и фильмов об отношениях с людьми, силе эмоций, выгоде от ошибок и неудач. Словом все то, что точно не будем лишним на пути становления модератора. В составление дайджеста приняли участие: Яна Алонсо(Агарунова), Алексей Гуреев, Мария Самсоненко а также другие модераторы
ПОДРОБНЕЕ
09 ИЮНЯ | МАТРИЦА ОТНОШЕНИЙ С АЛЕКСЕЕМ ГУРЕЕВЫМ
Вы когда-нибудь делали осознанную инвентаризацию отношений? Расставляли свои связи с другими людьми по степени значимости, глубины и взаимной удовлетворенности? Это важно делать регулярно!
КОНФЛИКТ - ЭТО НЕ СТРАШНО
«Что мы знаем о конфликтах? То, что они неприятные? Требуют сил и времени? Связаны с болью? Рисками разрушения отношений?
Мы часто «не любим» конфликты и пытаемся избежать их любой ценой. Если мы посмотрим на конфликт с точки зрения нашего дела, бизнеса и личного счастья, то можем обнаружить парадоксальную вещь - за конфликтом стоят потребности сторон о взаимодействии, которые можно вскрыть и использовать для углубления и расширения сотрудничества. Это работает даже при деструктивном конфликте.
Люди отстаивают свои потребности, мечты, способы жить и реализовывать свои замыслы.
Получается, что в конфликтах люди сражаются не с вами, а за свои интересы, границы, ценности. А это принципиально другая постановка вопроса.
Если мы научаемся распознавать эти мотивы в чистом виде, мы, как бы убираем себя как объект борьбы и конфликта. Выходим из статуса «врага» или проблемы для другого человека. Более того, мы можем искренне «встать на сторону» нашего оппонента и помочь ему или ей решить свою задачу, понять и удовлетворить свои истинные потребности. При этом мы удовлетворяем и свой собственный интерес.
Получается естественная стратегия WIN-WIN (выигрыш-выигрыш), о которой мы все знаем, что она эффективна.
Как перевести свое внимание с восприятия борьбы, понять потребности другого человека и помочь ему?
▫️Одним из важных навыков является способность определять глубину конфликта, которая может проявляться на 4-х уровнях: поведение, способности, установки и ценности.
▫️Другим важным навыком является синхронизация карт реальности и присоединение к другому человеку, где через понимание возможно создать и укрепить доверие.
▫️Самым сложным навыком в решении конфликта является способность осознавать свои деструктивные состояния. Иногда, лишь меняя собственное намерение и фокус восприятия, мы можем в один миг убрать конфликт и найти удивительный потенциал любой жизненной ситуации».
Автор: Михаил Степанов – executive-коуч, психолог, организационный консультант, сертифицированный тренер ProcessCommunicationModel®
18 ноября в Академии Модерации состоится практический мастер-класс Михаила Степанова, посвященный диагностике, профилактике и медиации конфликтов.
Регистрация по ссылке:
https://moderators.pro/mcconflicts
Люди отстаивают свои потребности, мечты, способы жить и реализовывать свои замыслы.
Получается, что в конфликтах люди сражаются не с вами, а за свои интересы, границы, ценности. А это принципиально другая постановка вопроса.
Если мы научаемся распознавать эти мотивы в чистом виде, мы, как бы убираем себя как объект борьбы и конфликта. Выходим из статуса «врага» или проблемы для другого человека. Более того, мы можем искренне «встать на сторону» нашего оппонента и помочь ему или ей решить свою задачу, понять и удовлетворить свои истинные потребности. При этом мы удовлетворяем и свой собственный интерес.
Получается естественная стратегия WIN-WIN (выигрыш-выигрыш), о которой мы все знаем, что она эффективна.
Как перевести свое внимание с восприятия борьбы, понять потребности другого человека и помочь ему?
▫️Одним из важных навыков является способность определять глубину конфликта, которая может проявляться на 4-х уровнях: поведение, способности, установки и ценности.
▫️Другим важным навыком является синхронизация карт реальности и присоединение к другому человеку, где через понимание возможно создать и укрепить доверие.
▫️Самым сложным навыком в решении конфликта является способность осознавать свои деструктивные состояния. Иногда, лишь меняя собственное намерение и фокус восприятия, мы можем в один миг убрать конфликт и найти удивительный потенциал любой жизненной ситуации».
Автор: Михаил Степанов – executive-коуч, психолог, организационный консультант, сертифицированный тренер ProcessCommunicationModel®
18 ноября в Академии Модерации состоится практический мастер-класс Михаила Степанова, посвященный диагностике, профилактике и медиации конфликтов.
Регистрация по ссылке:
https://moderators.pro/mcconflicts
КОНФЛИКТ - ЭТО НЕ СТРАШНО
«Что мы знаем о конфликтах? То, что они неприятные? Требуют сил и времени? Связаны с болью? Рисками разрушения отношений?
ПРО ИГРЫ ЛИДЕРОВ И КОМАНД
«Смысл слова «Предпринимательство» можно свести к другому слову — «Игра», — Ричард Брэнсон
ШОШИН: СИЛА МЫШЛЕНИЯ НОВИЧКА
За последние несколько десятилетий огромную популярность в деловом мире получила концепция «Шошин», которая пришла в бизнес из дзен-буддизма.
Форум: история формата
Форум как формат встречи предпринимателей получил свою популярность и распространение по всему миру благодаря Организации Молодых Президентов (Young Presidents Organization, сокращенно — YPO). Организация появилась в США в 1950 году как объединение молодых президентов, которые стояли во главе семейных компаний.
ООО "Академия Модерации"
ОГРН 1197746317405, ИНН 7707430473
Адрес: 127055, г. Москва, туп. 1-й Тихвинский, д. 5-7,пом. 1, офис 65
ОГРН 1197746317405, ИНН 7707430473
Адрес: 127055, г. Москва, туп. 1-й Тихвинский, д. 5-7,пом. 1, офис 65
Контакты