Практическая программа для владельцев бизнеса, лидеров команд и топ-менеджеров компаний, которые хотели бы освоить разные стратегии влияния и эффективно применять их в управлении собой, командами, отношениями и результатами.
Лидерская программа «Четыре стратегии влияния»
10:00-18:00
г. Москва
18-19 окт 2024
Каждый лидер использует свои сильные стороны, чтобы влиять на других. При этом стратегии могут отличаться: прямое давление, обходные маневры, выжидательная позиция (когда другой совершит ошибку и появится момент для «прорыва»), влияние через энергию и яркие образы.
Вне зависимости от обстоятельств лидеры склонны выбирать привычные стратегии, автоматически и неосознанно, что может приводить к нежелательным результатам:
одиночество сильных лидеров;
разрушения отношений со значимыми людьми, партнерами и сотрудниками;
отказ от значимых личных целей или мечты;
потеря энергии, смыслов и контакта с собой.
разрушения отношений со значимыми людьми, партнерами и сотрудниками;
отказ от значимых личных целей или мечты;
потеря энергии, смыслов и контакта с собой.
В итоге реальной силой влияния владеет тот, кто знает и может использовать разные стратегии и свободно выбирать их в зависимости от ситуации и того, кто перед тобой, а также умеет создать общий контекст, общую цель и общую игру.
одиночество сильных лидеров;
разрушения отношений со значимыми людьми, партнерами и сотрудниками;
отказ от значимых личных целей или мечты;
потеря энергии, смыслов и контакта с собой.
На этой программе вы узнаете:
- Как уверенно влиять на других с помощью ключевых стратегий01
- Как не допускать негативного влияния и манипуляций со стороны тех, кто хочет воздействовать на вас02
- Как оставаться в сильной и равновесной позиции в разных обстоятельствах03
Участие в этой программе позволит вам:
Научиться определять цели и намерения тех, кто хочет повлиять на вас, и выбирать эффективные ответы, стратегии и решения
Эффективно переориентировать поведение своих сотрудников или команд, которое не ведет к результатам
и успеху
и успеху
Попрактиковаться переходить в нужную позицию в зависимости от ситуации и задач - позицию наблюдателя, управления, удержания или независимости
Получить уникальную обратную связь о своих сильных лидерских качествах, осознанных и неосознанных стратегиях
Стать более ассертивным, стрессоустойчивым, почувствовать внутри себя больше спокойствия и силы
Усилить свою позицию в переговорах и во взаимодействии с другими лидерами, партнерами, командами и сотрудниками
Научиться определять цели и намерения тех, кто хочет повлиять на вас
Основатель платформы «Игра лидера», старший форум-тренер, предприниматель, бизнес-коуч для первых лиц компаний, партнерских и управленческих команд, эксперт в области оценки и развития лидерских компетенций
Алексей Гуреев
Автор и ведущий
Алексей Гуреев
Основатель платформы «Игра лидера», старший форум-тренер, предприниматель, бизнес-коуч для первых лиц компаний, партнерских и управленческих команд, эксперт в области оценки и развития лидерских компетенций.
· 21 год в области профессионального обучения и развития для лидеров, команд и коммерческих компаний.
· Со-автор и ведущий тренер программы по подготовке профессиональных модераторов форумов "Основы модерации форум-встреч в бизнес-сообществах". Подготовил более 300 модераторов форумов.
· Сертифицированный консультант в области оценки и развития лидерских компетенций руководителей Hogan Assessment.
· Автор моделей и методик по определению и развитию лидерского потенциала руководителей, владельцев и партнеров в бизнесе, форум-технологий в деловых сообществах.
· Провел более 300 ретрит-сессий для форум-групп.
· Провел 3000 персональных сессий с лидерами, стратегических сессий и обучающих программ.
· Автор и со-автор инновационных обучающих технологий и проектов ("Определение Игры команды", "Коучинг Балансов", "Пространство вариантов", "Business Gym", командный коучинг "Ракета").
· Со-автор и ведущий тренер программы по подготовке профессиональных модераторов форумов "Основы модерации форум-встреч в бизнес-сообществах". Подготовил более 300 модераторов форумов.
· Сертифицированный консультант в области оценки и развития лидерских компетенций руководителей Hogan Assessment.
· Автор моделей и методик по определению и развитию лидерского потенциала руководителей, владельцев и партнеров в бизнесе, форум-технологий в деловых сообществах.
· Провел более 300 ретрит-сессий для форум-групп.
· Провел 3000 персональных сессий с лидерами, стратегических сессий и обучающих программ.
· Автор и со-автор инновационных обучающих технологий и проектов ("Определение Игры команды", "Коучинг Балансов", "Пространство вариантов", "Business Gym", командный коучинг "Ракета").
СТОИМОСТЬ
100 000 рублей
Рабочие материалы, презентация, Сертификат Академии Модерации о прохождении программы
В стоимость включено:
Рабочие материалы, презентация,
Сертификат Академии Модерации
о прохождении программы
Сертификат Академии Модерации
о прохождении программы
Лидерская программа «Четыре стратегии влияния»
Практическая программа для владельцев бизнеса, лидеров команд и топ-менеджеров компаний, которые хотели бы освоить разные стратегии влияния и эффективно применять их в управлении собой, командами, отношениями и результатами.
ПАРТНЕРЫ АКАДЕМИИ
