Авторский семинар Алексея Гуреева для владельцев бизнеса, бизнес-партнеров и топ-менеджеров компаний

Игры лидеров и команд

13-14 апр 2024
10:00-18:30
Читали ли вы книгу «Игры, в которые играют лидеры со своими командами»?!
Скорее всего нет, потому что такая книга ещё не написана. Но это совсем не означает, что нет такой темы, знакомство с которой может многое изменить в лучшую сторону и для лидеров, и для команд, для компаний под их управлением.

ВЫ ПОЗНАКОМИТЕСЬ С

  • 1
    Основными играми, в которые чаще всего играют лидеры со своими командами
  • 2
    Как азарт может разрушать, а принятие помогает вырасти
  • 3
    Как создаются эти игры, как развиваются, и к каким результатам приводят
  • 4
    Как выглядит в деталях для других ваша персональная игра
  • 5
    Какие роли играют в них лидеры, и какие контракты оказываются «написаными» не на бумаге

ВЫ УЗНАЕТЕ

  • 1
    Что сдерживает лично вас, и это очень похоже на «невидимый потолок»
  • 2
    Где и в чем ваши следующие достижения, «новые ступени» для развития лидерского потенциала
  • 3
    Что сдерживает команды под вашим управлением, а что наполняет энергией, смыслами, радостью
  • 4
    Как стать более внимательным к себе и другим, чтобы достигать большего
  • 5
    Как переходить от «малых игр» к «Большой Игре»

ВЫ СМОЖЕТЕ

  • 1
    Принять во внимание некоторые закономерности игр между лидерами и командами
  • 2
    Скорректировать цели и правила для того, чтобы достигать большего в жизни и деятельности
  • 3
    Лучше понимать, какую Игру и какие роли вам предлагают другие в проектах, переговорах, в деловом общении
  • 4
    Наметить новые цели по развитию, отталкиваясь от Главного — от Себя!
  • 5
    А также — планы работы со своими командами, которые ждут от вас следующего уровня интересов, энергии и доходов
2 дня

17 часов
Сколько участников – столько Игр.
План развития для себя.
Знание классических игр между лидерами и командами.
Новые, более осознанные контракты и условия сотрудничества.
Новые цели и инструменты для более масштабных Игр, новых результатов!
Несколько практичных систем для самодиагностики и диагностики влияния в ваш адрес со стороны других в деловом взаимодействии.

УЧАСТИЕ В ПРОГРАММЕ ПОЗВОЛЯЕТ

  • Пересмотреть свои стратегии взаимодействия с целями,

    Партнерами и командами для реализации более масштабных достижений

    1
  • Создать больше доверия и вариантов сотрудничества

    С разными участниками деловых отношений

    2
  • Создать новые правила игры и соглашения

    В своих командах и в партнерском взаимодействии, более гармонично распределить роли

    3
  • Добавить интереса, энергии и вдохновения

    Как в собственной жизни, так и для всех, с кем вы взаимодействуете

    4
  • Осознать и отпустить невидимые ограничения

    На пути к результатам, большим целям, желаниям и мечтам

    5
  • Меньше ориентироваться на убеждения,

    И больше – на ценности и принципы для построения новых систем и корпоративных культур

    6
  • Сформировать/оформить свой уникальный стиль влияния

    На других людей, команды и сообщества

    6
Предприниматель, бизнес-коуч для первых лиц компаний, партнерских и управленческих команд
Алексей Гуреев
Сертифицированный бизнес-консультант Hogan Assessment в области оценки и развития лидерских компетенций. Автор моделей и методик по определению и развитию лидерского потенциала руководителей, владельцев и партнеров в бизнесе, форум-технологий в деловых сообществах. С 1999 года в бизнесе в области обучения и развития. Провел более 3000 персональных сессий с лидерами, стратегических сессий, обучающих программ. Подготовил 350 действующих тренеров, консультантов, модераторов и фасилитаторов.
Как построена наша программА
  • Почему важно знать про игры лидеров и команд;

  • Примеры основных игр лидеров и команд;

  • Как Игра Лидера влияет на работу и культуру команд и компаний;

  • Реальный ресурсы и «невидимые потолки»;

  • Из чего состоит Игра Лидера: основные элементы;

  • Мои цели и результаты на сегодняшний день;

  • Живые и ошибочные / чужие цели — как узнать, что ты движешься в правильном направлении и приглашаешь других в то, что будет реально происходить;

  • База для игр: потребности, убеждения или ценности;

  • Игра в «Менеджера» — увидеть то, что «невидимо» управляет выбором и игрой;

  • Цели для изменений: подготовка к следующему дню.
Три основных способа диагностики игр: как разобраться в своей игре и играх других

Способ 1: Экспериментальный
Игра в РДВ: практика и аналитика


Способ 2: Практический.
Использование обратной связи и работа с намерением


Способ 3: Аналитический.
Определение личной логики в вопросах управления целями и партнерскими / командными отношениями. Изменение игры на уровне логики


Завершение программы:
  • Новые цели, новые ценности, новые правила Игры для себя и партнеров / команд.
модуль 1
модуль 2
СТОИМОСТЬ
120 000 рублей
Сертификат Академии Модерации о прохождении семинара
В стоимость включено:
ПАРТНЕРЫ АКАДЕМИИ
ПАРТНЕРЫ АКАДЕМИИ