Интенсив будет особенно полезен для владельцев и руководителей производственных и торговых компаний
12 шагов по созданию работающей стратегии
Анализ чистого денежного потока
Матрица прорыва
Приборная панель управления бизнесом
В программе
Ключевые инструменты анализа бизнеса для собственника
Три главных инструмента развития бизнеса:
СОДЕРЖАНИЕ ИНТЕНСИВА
1
Пошаговая инструкция по 12 этапам стратегического планирования
2
Инструменты аудита команды и ключевых процессов в ваших компаниях
3
Инструменты для анализа рынка и поиска возможностей
4
Как создать матрицу прорыва и достичь баланса ключевых финансовых, управленческих и маркетинговых показателей
5
Методы формирования вектора развития компании на ближайшие 3-6 лет
6
Как сформировать детальный план мероприятий на ближайший период, соответствующий вектору развития
7
Как сформировать финансовую модель и внедрить бюджетное управления
8
Как создать приборную панель управления бизнесом, чтобы контролировать выполнение плана и выстраивать систему мотивации сотрудников
Опыт предпринимательской деятельности более 35 лет, бизнес-консультант по стратегическому планированию, оптимизации бизнес-процессов и корпоративному управлению
Опыт предпринимательской деятельности более 35 лет. Совладелец ГК Альфа Арс – топ-5 на рынке крепежа и сварочных материалов.
400+ сотрудников
7 сбытовых компаний в ЦФО
8 специализированных магазинов
SKY более 20 000
Экспертиза:
Разработка и реализация стратегических планов,
Формирование корпоративных ценностей и культуры
Формирование операционных и проектных команд
Открытие бизнесов, филиалов, магазинов с «0»
Масштабирование бизнеса через предоставление франшизы
Создание и успешное внедрение цифровой коммерции
Образование:
Высшее экономическое образование
Программа MBA «Открытый Университет Великобритании ЛИНК»
Академия Независимых Директоров (АНД)
Академия Модерации
Дополнительно:
Автор и ведущий бизнес-тренингов: «Управление оборотными активами», «Сбытовая и закупочная технологии», «Командообразование».
Бизнес-консультант производственных и торговых компаний в вопросах стратегического планирования, оптимизации бизнес-процессов и корпоративного управления.