Интенсив носит теоретический и прикладной характер и направлен на освоение технологии по разработке стратегического плана развития для компании

Бизнес-стратегия: Интенсив

скоро
10:00-19:30
Формат: очный, г. Москва
для кого
Топ-менеджеры компаний
Собственники бизнеса

Интенсив будет особенно полезен для владельцев и руководителей производственных и торговых компаний

12 шагов по созданию работающей стратегии
  1. Анализ чистого денежного потока
  2. Матрица прорыва
  3. Приборная панель управления бизнесом
В программе
Ключевые инструменты анализа бизнеса для собственника
Три главных инструмента развития бизнеса:

СОДЕРЖАНИЕ ИНТЕНСИВА

  • 1
    Пошаговая инструкция по 12 этапам стратегического планирования
  • 2
    Инструменты аудита команды и ключевых процессов в ваших компаниях
  • 3
    Инструменты для анализа рынка и поиска возможностей
  • 4
    Как создать матрицу прорыва и достичь баланса ключевых финансовых, управленческих и маркетинговых показателей
  • 5
    Методы формирования вектора развития компании на ближайшие 3-6 лет
  • 6
    Как сформировать детальный план мероприятий на ближайший период, соответствующий вектору развития
  • 7
    Как сформировать финансовую модель и внедрить бюджетное управления
  • 8
    Как создать приборную панель управления бизнесом, чтобы контролировать выполнение плана и выстраивать систему мотивации сотрудников
Опыт предпринимательской деятельности более 35 лет, бизнес-консультант по стратегическому планированию, оптимизации бизнес-процессов и корпоративному управлению
Николай Прохоров
СТОИМОСТЬ
50 000 рублей
Количество мест ограничено
ПАРТНЕРЫ АКАДЕМИИ
ПАРТНЕРЫ АКАДЕМИИ